建立项目成本责任制，推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制;健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。采用成本差异考核办法。

彩钢板壁板按图施工，安装完毕后发现房间面积发生变化或吊顶孔洞位置错位，导致设备无法安装或风口灯具地漏位置改变。

原因分析：

所有施工方都会对图纸根据现场实际情况进行深化设计，除了对其工艺布局、系统平面、选材用料对照GMP规范硬性要求进行核实外，的是空间布局的深化，防止管路安装冲突等问题，但往往忽略建筑图纸尺寸数据的准确性，业主也很少对建筑图尺寸进行质疑，建筑图是所有各***图布置的依据，尺寸的些许误差会带来牵一发而动全身的很大影响。

有些设计院考虑到业主更洁净衣布局面积窄小，分开设计不好布局，不分开也不违反规范，譬如规范上关于这条大致是这样的，无菌***的生产在有条件时，尽可能采用进出分开的方法，可终灭菌的产品，无进出分开设置的要求。

其实规范上没有明确要求进出更衣室分开设计，但不分开设计无论如何必然会因退更时带来皮肤屑引起交叉污染，对任何***的生产都是不利的。基于此有些GMP验证***会建议进行设计变更。