对LED照明产品开发与设计寄予希望:
大功率、高光效、高显色性的白光LED照明产品研发。LED在照明领域的使用目前还受到技术水准和价格的限制,目前我国LED在照明领域应用的困难是LED白光光效不高(每瓦只有20流明左右),功率不大(几十毫瓦至一瓦)、价格贵。但是白光LED的发展前景看好,照明工程报价,发光效率将达到 1001 m/w,单颗的输出功率达到10W,大功率、高亮度LED集成封装技术的研究,包括驱动电路及特种灯具的开发,无疑是LED***终走入照明领域的关键。一旦光效和价格问题得到解决,LED将是未来照明的主体。
照明工程项目降低成本、提高经济效益的措施有如下几条:
1、落实技术***措施,走技术经济想结合的道路,以技术优势取得经济效益
由工程技术人员定措施,材料人员供材料,现场管理人员和生产班组负责执行,财务成本员结算,强化节约效果,***后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励,形成落实技术***措施的一条龙。
2、***均衡施工,加快施工进度
凡是按时间计算的成本费用,如项目部管理人员的工资和办公费用,现场临时设施和水电费以及施工机械和周转设备的租赁等,照明工程公司,在加快施工进度,缩短施工周期的情况下,池州照明工程,都会有明显的节约。加快进度是降低项目成本的有效途径之一。
照明工程项目降低成本、提高经济效益的措施有如下几条:
降低材料成本。材料成本在整个项目中的比重***大,有较大的节约潜力,材料成本的节约,也是降低项目成本的关键。节约材料费用的途径十分广阔,市政照明工程,大体有:
节约采购成本——选择运费少、质量好价格低的供应单位;
认真计量验收——如遇到数量不足或质量差的情况,要拒收或进行索赔;
严格执行材料消耗定额——通过限额领料落实;
正确核算材料消耗定额——坚持作料回收;
改进施工技术——推广新技术、新工艺、新材料;
减少资金占用——根据施工需要合理储备;
加强现场管理——合理堆放,减少搬运,减少仓储和摊基损耗。
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