ISO9001认证审核过程中常见问题：采购过程控制

1）未根据采购产品对终产品的影响程度来确定供方及采购的产品控制的类型和程度；

2）对供方的选择评价未覆盖所有的材料供应商、外包方，特别是外包方的评价；

3）对供方提供的相关证明文件（如质量保证书、材料检验报告、资格证明等）未及时更新，以保证其有效性；

4）未及时将采购产品的要求告之供方，或告之的要求不完整，导致供方未能按要求供货；

5）有将供方出现的质量问题反馈供方，但对供方的改进的情况未及时验证采取的改进措施的有效性；

6）未明确采购产品的验证要求（验证方法、时机），存在未得到验证即先入仓的现象。

ISO9001认证审核过程中常见问题：与顾客有关的过程1）与产品有关的******要求（包括产品的***/国际、行业标准、规范等）未确定或识别不充分；2）对产品交付后活动（包括诸如保证条款规定的措施、合同义务[例如，维护服务]），以及公司认为必要的附加要求（例如，回收或终处置）不明确；ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。3）顾客没有提供形成文件的要求时，无对这些顾客要求进行确认的证据；对口头合同未进行评审；4）企业未能根据自身业务流程的特点规划合同评审的作业要求，过于流于形式，无实际意义；5）产品要求发生变更时，未及时将变更的要求通知相关人员；6）对顾客的反馈（包括顾客抱怨）有进行处理，但未将处理结果与顾客进行沟通。

ISO认证体系为企业带来哪些增益？1. 价值观相互碰撞，增加合作的机会。你的客户很多都希望有相同的价值观，而不是不择手段的去争取到合同，只有贯彻自己的价值观，才能拿到更多的订单。2. 有效的管理体系可以培养更多人才。ISO管理体系为企业搭建框架，让员工各司其职，了解自己在***的职责，知道如何正确的去工作，让员工变得更加有动力，更加。所以，iso14001体系认证范围(fànwéi)的确定，***重要仍是秉着踏扎实实的原则。3. ISO标准认证可以带来足够的尊重。因为通过了ISO认证的企业，都是通过了国际化标准的检验，这样的企业拥有***的评估能力，而且是非常公平的评估。4. 减少浪费、降低成本。ISO认证采用PDCA原则，策划、实施、检查、改进循环措施，让企业减少浪费的情况，降低生产或服务中的成本。

ISO9001认证办理有哪些注意事项；a.体系必须建立并试运行3个月，认证公司才会到厂进行外审（主要指现场审核）。b.申请认证***好提前一个月，这样方便认证机构安排时间，否则审核时间可能会延迟。c.现场审核前公司必须进行一次内部审核和管理评审，且一般情况下管理评审比内部审核晚7天左右即 即可。但di一次做认证，必须要有补审（因为di一次有两个条款会审核不到：8.2.2内部质量体系审核/5.6管理评审）。OHSAS18001：职业健康安全管理体系，针对企业的员工健康安全，企业通过说明企业福利，员工***，安全防备有很好的提高。d.内部审核和管理评审的当次计划一般要提前一周送达相关部门。e.现场审核如有不符合项，则不符合项须关闭后一周才能拿1证书(当然，具体还要看认证机构的时间安排和出证效率)。f.公司的营业时间必须要有六个月。