ISO三体系认证目的;1.在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。2.招投1标强制性加分项,争取到更多发展机会。所谓'竞争'即质量的竞争。在市场竞争日益激烈的今天,iso认证办理,企业如何提高自身的质量,这是必须面对的问题。ISO9001质量体系是一个全员参与、全1面控制、持续改进的综合性质量管理体系,其核心是以满足客户的明确的或隐含的质量要求为标准。
ISO9001认证审核过程中常见问题:生产和服务的提供过程控制
1)生产和服务现场所需的作业指导书未能及时发放/悬挂/张贴,1现场所使用的作业指导书未能根据生产的实际产品及时更换相应的指导书;
2)故障设备未标明其状态;
3)现场使用的检验仪器、监控设备无检定/校准状态的标识;
4)未能提供对生产过程的工艺参数监控的证据;
5)对特殊过程作业人员未能做到持证上岗,或未经培训即上岗的现象;
6)未对特殊过程进行确认,生产条件发生变化后也未对特殊过程重新进行确认
7)生产过程中的产品状态(检验状态、加工状态)标识不完整;
8)产品的生产批次、订、生产日期等信息不完整;
9)产品防护有缺失,如产品堆放过高导致底层产品损坏、产品包装破损等现象;
10)顾客财产标识不清,出现异常未及时向顾客报告。
中小企业在实施ISO9001认证过程中须采取的对策
提高对ISO9001对质量认证的认识
首先应认识到ISO9001标准没有硬性规定企业怎么写,如何干,而是要求以20个要素为框架编制合乎企业实际的质量体系。换言之,ISO9001系统的内在属实上是灵活的、柔韧的,它适用于任何行业任何规模的企业,iso认证***,对中小企业同样适用;其次,质量认证是企业为提高自身管理水平和竞争能力而主动谋求取得的客观科学评价,并非行政性检查;而ISO9001提出的通过强调文件化的质量体系,马鞍山iso认证,预防为主的思想,ISO认证价格,自我改进,过程质量的控制,进而实现全员、全部门、全过程综合的质量管理,才是企业提高质量管理水平的必由之路。
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