有效实施认证过程

ISO9001质量体系是以有效地贯彻经营者、管理者的质量方针，实现所制定的质量目标为宗旨的一整套科学的管理模式，因而中小企业要想使之有效实施应特别注意以下几个方面的问题：

（1）强调形成文件化的质量体系。质量体系文件是质量体系的具体体现，它描述了质量体系的***结构、管理职能、资源配置和产品形成的全过程。通过对各类质量活动及实施方法、控制方法的规定，使质量活动包括人员的行为，规范化、标准化，做到有章可循、有法可依，变人治为法治，使质量体系的运行处于有效的控制状态。

（2）强调统计技术的运用。中小企业应选择适合的统计方法认真地加以使用，公司iso认证，并验证使用的效果。在一定程度上，能否很好地运用统计技术去揭示质量形成的规律以及正确理解顾客的要求和期望，又是一种衡量企业体系运行效果的良好尺度。

（3）注重质量记录。ISO9001标准明确指出：“没有记录就无法承认你干了这件事，就相当于此事不曾发生。”完整的质量记录是企业正确、有效地对产品或服务质量进行了控制的客观的证据。

ISO9001认证审核过程中常见问题：基础设施管理1）新进生产设备未验收即投入使用；2）对设备未规定维护、***的要求；3）特种设备未能提供定期检定的证据。工作环境管理1）对存在温湿度要求的现场，iso认证公司，无温湿计，无法掌握温湿度状况；2）检验色差岗位的灯光非检验专用光源，不符合要求；3）生产现场、仓储现场有防尘的要求，但发现存放在现场的产品上有灰尘。

ISO标准认证为公司增值的作用:一个有效和定期审核的质量管理体系可以培养更多的***员工为岗位提供信息、流程和行政支持，由此能建立一个框架，让员工了解自己在***的位置，马鞍山iso认证，知道如何正确地工作。知道自己负责的流程会被审核，iso9001 认证，这可以让员工更加勤奋、更注重细节。SO标准认证驱动你持续不断地改进自己的业务

无论你是在用行业质量或职业健康安全的***佳实践来对照自己的业务，还是证明你为不同地区的工人提供了***低生活工资并予以尊重，由此满足了客户预期，ISO认证过程的动力都是让你的未来比现在更好。起点无关紧要，只要你愿意做出改进自己业务的承诺，因为改进可以增加***的财富和价值。

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