一是对O2O模式的颠覆性创新。运营模式是典型的O2O(Online To Offline)，传统O2O是线上揽客，线下服务，而友宝是从线下到线上，比传统O2O的用户识别更清晰，营销更精1确性，因而对用户也就更具粘性。

　　二是对传统零售的突围式创新。传统零售依赖于商场、超市和小卖部，受空间和场地的局限很大，智能售货机是没有服务员的超市，让更多人在无限空间里享受自助售货服务，盒饭、雪糕、可乐、电影票、飞机1票、缴水电费……手机一扫即可完成***与消费。

　政策“红线”

　　自动售货机行业这两年的市场秩序正在得以更进一步的优化。越来越多的业务被纳入到了市场监管部门的监管体系中，各类管理规定和标准也多了起来。运营企业在开展业务的同时，一方面要关注业务的经营性风险，一方面也要关注政策性风险，一些业务虽然创新力度很够，但如果在后期不能符合***管理部门的要求的话，这样的业务也是会连累企业的。无论传统业务或是创新业务都要坚守政策底线，尤其是创新业务，切不可掉以轻心，想当然的对政策“误判”，一旦错了，学费交起来就是天文数字。

选择合适的商业模式.主要有加盟和自助操作两种，一般不建议加盟.原因很简单，你加盟公司要交很多加盟费，你加盟公司要卖货，你加盟公司要做宣传，收入他们拿大头，你要承担所有的风险，赔钱也是你自己的，肯定不合算.自助操作分为两种，从厂家购买机器操作和从大型运营公司租赁机器操作.各有优缺点.如果是短期使用，如几个月或一年或两年，租用机器更合适，使用后归还更方便。如果长期使用，直接从制造商那里购买机器必须具有成本效益，因为1-2年的租金可以购买一台新机器，而且新机器的寿命可以达到10年。