企业内训的好处：对优1秀员工进行精神激励：企业优1秀员工是企业的重要财富，其经验对其他员工更具有借鉴意义。因而，企业应该对这种经验进行传播与推广，实现快速复1制的效果。因而，企业优1秀员工是企业内部培训师的重要来源。对于优1秀员工而言，“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代表的是公司对员工个人综合表现的认可。而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工成为优1秀员工。现在的企业越来越重视培训，因此企业内训要注意这些问题：要把教育与训练分开教育是真对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白很多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，中在素质提升。这是企业内训取得的额外效果。

培训后的评估任何培训都需要给参与培训的人员进行调查，来评估培训结果。评估内容包括培训的内容、培训老师、培训时间、培训方式，自己的收获等等。不过，这里切要注意，参与培训的人往往对评估调查往往不太重视，对于表格的填写容易应付。这里就要求企业的人力部门针对参与培训的员工情况，甚至和员工进行个别沟通，以得到真实的培训情况。前期只有和利益扯上关系，才能培养员工良好的工作习惯，一旦习惯形成了，后期的调查分析就比较顺手了。

通过这种方式，企业可以工作根据自己的实际培训时间灵活的时间表，因为你可以利用淡季的时间进行内部培训，既保证参与培训的人数，不影响正常工作。相比之下，在训练时间和地点的培训计划一些其他形式往往不能由企业自行决定。安徽鑫动力欢迎您的信息。

从基本的企业，设立公司培训的学生到三家两家公司合作，有针对性的课程，案例研究，从各地的学生，简单易学，能够解决实际问题。来自多个行业或企业，由于行业，不同的企业，不同的问题公开课学员，将容纳许多方面照顾的课程设计，***不突出，经常感觉获得了很多的信息，但是解决具体问题或非常困难。企业内训还具有一个很重要的功能，就是统一思想，在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。