内部培训必备的内容主要为三大块，张家港至诚管理咨询有限公司与您分享详情如下：(一)知识培训企业培训中的第1一个层次。比如，员工通过看管理视频讲座，或者通过阅读书籍等方式学习相应的知识。(二)技能培训企业培训中的第二个层次。总之，培训过程中细节无处不在，尤其是关键性细节，如果忽视了，就会造成准备充足，但***终功亏一篑的结局。比如，员工的某项技能的操作能力，也就是通过做来学会某种技能，进而提高企业的效益。(三)素质培训企业培训中的第三个层次，比如，灌输企业文化、企业管理制度，提高员工精神素质等范畴的内容，进行人格的培养，价值观、向心力的培养和职业素养的培训

企业内训要正确的对评估手段的选择。如何考核培训项目的成败，如何进行中间效果的评估，如何评估培训结束时受训者的学习效果，如何考察在工作中的运用情况，这些在设计培训项目规划的时候也是必不可少的一部分。培训项目评估的目的、手段和具体实施影响着整个培训项目。对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。因此进行企业内训是一个公司稳定发展的必要前提。安徽鑫动力欢迎您的咨询。

企业内训如何降低成本：如何在企业内训中压低30%的成本，以下的成本可以全部去掉，对课程的质量影响几乎不大，可以为企业节省***少30%以上的培训成本：1机1票企业自己定2 教学导具自己买3教材可以自己印，也可以找自己熟悉的公司印4培训中的纸、笔学员自己带、包括手提袋五5茶点、水果取消茶点费用，按50人计算，每天多350元-1500元不等，水果需要200元左右，建议取消6证书、座牌、桌牌、横幅、易拉宝取消无意义的证书7拍照、照片取消因此可以降低百分之三十的成本。企业内训切忌用个人的野性替代***的原则做讲师不是因为自己做老板、并且成就了出来发表演讲，那样就可以信马由缰，人家都爱听。