企业内训还具有一个很重要的功能，就是统一思想，在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。刘邦为什么能够让那么人为他出生入死，大家好基1友一辈子嘛？这显然不是，刘邦第1步统一思想是斩白蛇，老子是赤帝之子，给自己树立一个高大的形象给让手下的人坚定不移的信任自己，并且自己坚定不移的做着“赤帝之子”。所以说啊，封建迷1信不可取啊，随便说自己是神就信了。同时，通过内训让更多的人了解企业内部的期望和程序，可以吸引更多的新员工。因此要做好一个公司的企业内训，调整好员工的思想。

现在的企业越来越重视培训，因此企业内训要注意这些问题：要把教育与训练分开教育是真对员工的思想、心态而进行的演说演讲课程，让员工明白很多事理，在工作中积极、阳光、不畏艰难挫折，中在素质提升；训练是帮助员工提高技能，如演说技能、生产技能、计划能力、***能力等，重在能力培养。做企业内训的人，往往经验不足，又因为场地有限、条件不够，就胡子眉毛一把抓，不管是教练的内容与对象还是训练的科目与对象，都混在一起进行，结果是有的人觉得高了、有的人觉得低了、有的人觉得浅了、有的人觉得深了，怎么搞都会有抱怨，尽管讲师精心准备，结果是不能满足大家的胃口，这就是因为没有分开处理培训的内涵，因而对象***不准确。企业内训的重要性：借用外脑，获取外部信息：相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、***知识等方面拥有比较优势。企业做内训千万不能为了省钱，就不管这些，总以为只要念叨了就一定会有收获，这是错误的，长此以往，大家就会厌恶培训。

一个优1秀的企业内训师要幽默有度做培训一定要有智慧、幽默，要让学员有相声、小品的感觉，才会俞教于乐，才不会犯困，才好吸收。培训讲师都会讲究这一点。对于第1一类知识，其学习曲线相对较长，要求的周期长，如学生学习基础性1知识就是如此。但是，这里有一个度，无论在企业内部还是从事公开课培训，红的、黑的、黄的***1好不要碰，公开课的时候可以适当地使用一点黄，前提是做好铺垫，让大家很愉悦，但到了企业内部，***1好都不要碰，可以俗一点，就是通俗好理解，但千万不要俗到大家觉得尴尬。让大家在学的时候容易理解，实践中方便运用。