现在越来越多的企业开始关注个人心理素质，因为这样下去企业流失老员工的话，会一直补充新的血液，保持年轻是很好，但是没有一些老员工引导带动，公司要花费很大的成本来重新培训新员工，而团队之间的不协作，也会影响做事效率，效果，给企业带来损失。拓展训练不是吃喝玩乐，是团队一起完成有意义的项目，在完成过程过程中，有优1秀的指挥者、有敏捷的执行者等，这些都可以是员工的潜能。企业拓展训练作为这方面的***领域，就进入到企业高层的眼中，以拓展培训来改变公司员工的现状。

　我们知道企业拓展训练是一种体验式的培训活动，是通过特定的活动设计，使参与者浓缩历练过程，获得社会经验与感悟的教育活动。还有就是一些企业的HR为了自己蝇头小利会选择不***的拓展公司，这样的拓展公司拓展培训师没有***的知识、户外的安全措施也难以保障。它是一个广义的教育概念，所谓广义，只是用于区别目前以教师讲授为主的学校传统教育。即包括目前以教师讲授为主的学校传统教育形式和其它的体验式教育、培训活动。

企业（团队）户外拓展训练是指通过***的机构，对久坐办公室的人进行的一种野外生存训练。拓展训练重要的不是拓展项目的选择，真正重要的是，你必须意识到，拓展训练创造的是一种充满各种挑战的陌生环境，在这种环境下可以塑造具有强大凝聚力的企业团队，这才是拓展训练的关键。通过广州拓展培训精心设计的活动刺激原本麻木的***、萎靡不振的精神，通过看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合的“立体式”培训，以小组讨论、角色模仿、成员互动、脑力激荡等方式让学员切身感受、体会、领悟，达到“锻炼身体、振奋精神、磨练意志、陶冶情操、完善人格、激发斗志、熔炼团队”的培训目的。

HR怎么选择拓展培训项目？

　　1、个人极限的挑战项目

　　个人的能力大小决定着团队综合力量大小，个人潜力的***大发挥同时决定着团队***终力量的发挥，而个人的毅力则是实现个人力量***大发挥的一个必要条件。在拓展训练行业里，培训师基本上采取三种方法，即命令、说理和激励，来影响团队和个人改变其思维和行动。成功的企业应该首先培训核心员工的个人毅力和品质。因此选择个人极限的挑战项目也是很有必要的。

　　2、多人极限挑战项目

　　个人极限挑战虽然也不是单向的拓展项目，每个参与活动的伙伴也会在团队的鼓励、支持、关注中完成设定的目标，主要是考验个人的意志力。用自己的经验和经历相结合才能更好的培训，不过有的拓展公司或许没有你想要的培训师，可以要求拓展公司提供***发展培训类老师，不过拓展公司要注意的是，虽然邀请别的培训师，但不要来帮忙的人成为“主宰”培训的人。双人极限挑战就不一样了，和团队的另一成员共同完成目标，是联系个人与团体的纽带的一个过程。整个拓展训练活动没有团队项目的复杂性和不可控性，两个人相互扶持、相互鼓励，在这个过程中产生强烈的信任感，相互彼此依赖，共同完成目标。通过拓展公司之前设定的项目都能达到这样的效果。多人极限挑战产生的信任感和依附性为团队凝聚力打下扎实的基础。

企业拓展训练对企业员工整体素质的提高起积极作用的，员工在训练过程中，其主体性得到了充分的发挥，员工是整个课堂的主角，他们为扮演好自己的角色经常开展团队内部交流，积极的去适应团队内部角色环境。重要的就是，拓展训练一般都以户外、高空为主，所以现场有***的医务人员是非常重要的。传统的企业培训重视员工的理论知识、技能培训，忽视了对员工的意志、心理的培训，方式、方法都相对比较单一。 随着社会的发展， 生产力的水平的提高，市场竞争的日趋激烈，企业对员工的综合能力重视度和需要性增强，对企业员工的意志、心理、团结、协作的培训也在培训工作中凸显其重要性。