随着社会竞争力越来越激烈，企业对于团队的要求越来越高，那么执行力如何是一个团队取胜的关键尼?成功的团队一定有着严格的执行力和明确的目标，每个人都会尽全力执行自己的职能，直到完成团队的目标。

　　拓展训练过程中，我们将拓展训练的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。其实工作中也是一样的道理，工作人员的职能职责要详细，分工要明确。个人的职能职责明确了，就会尽全力去执行自己的工作，配合团队完成目标，团队的执行力也就会提高。拓展训练的误区之一：拓展训练仅仅是拓展项目的堆积由于国内拓展培训行业的快速发展导致行业内鱼龙混杂、水平参差不齐。

凡事团队第1，团队在一个企业中是扮演着很重要的角色的，首先我们要在这个团队中能发挥作用，必须要学会沟通， 学会团结，只有所有人团结起来，才能把事做好，要取长补短，我想别人身上的不足就是我坐在的价值，团队核心成员要明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等，通过这些分析，后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目标的看法，以建立起团队运行的游戏规则，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的能力。要这样去想我们才能真正的融入团队合作，才能发挥团队作用。通常企业***员工进行拓展的目的是要加强企业团队的凝聚力，这也是拓展训练的宗旨。

好的培训的第1要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么？比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适；眼低手高也不划算，是对自我能力的一种贬损，许多人一生都在自我圈改。你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。

一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。对于中层主要学习方法，提***能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。还有就是一些企业的HR为了自己蝇头小利会选择不***的拓展公司，这样的拓展公司拓展培训师没有***的知识、户外的安全措施也难以保障。关于培训方面，古代诗人韩愈早就给了***佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。