培训一定要以人们喜于接受的方式进行，至少能够让人家愿意听下去，否则人家都不愿听，你讲的再好也是徒劳的。彼得杜拉克曾经说过，要做正确的事，而不仅仅是正确的做事，对于培训讲师，应该多讲对方喜欢听的话，少讲你想讲的话，多说对方有兴趣的事务，少扯你以为好的话题。在开展拓展培训过程中，是遵循一定的渐进方式进行的。开头——良好的开端是成功的一半3分钟进入主题）中间——主题明确，条理清晰；***突出，言之有物深入浅出，启迪开悟结尾——三俩妙语，发人深思不要拖泥带水，2分钟搞定）开展一个有效的拓展培训需要有好的策划，同时要做到因人而异，不同的企业进行的培训方式也是不一样的，这就需要拓展培训师们有多方面的经验和更高的领悟。

在我们现实生活中，凡缺乏沟通的地方矛盾和问题就泛滥成灾，就缺乏凝聚力和战斗力。沟通是心与心的交流，他的基础是信任，缺乏信任的沟通是既不牢固和现实的。

“信任”是指相信而敢于托付，人与人之间只有形成了“相信而敢于托付”的关系，才能使“沟通”成为一种现实的存在，才能让心与心得以连通。在这样的环境中，矛盾和问题就没有滋生的土壤，就能使大家和谐、共赢、同发展。

企业在发展过程中必然也会遇到无数个“毕业墙”，那么顺利通过这些高墙的诀窍就在于企业团队精神的塑造，从而形成优良的企业形象。在生活、工作、学习中，遇到任何困难都并不可怕，可怕的是失去克服的勇气。如果一个企业人人都拥有这样的勇气，那么这个企业怎么可能不成功，怎么可能在时代潮流中立不住脚步？

在拓展培训过程中，大家的积极参与，相互配合，终成功克服困难，完成任务。这个过程不仅生动有趣，而且能很好的提升企业的品牌形象，更好的完善企业文化，激1活企业动力的源泉，从而提高企业的综合竞争力。