拓展培训方案是评定拓展公司的重要标准。虽然拓展培训的方案很重要但这不是***好的判断。目前国内情况是拓展培训同质化是很严重的，拓展培训师流动和拓展项目的操作性方面的特征导致新开发拓展项目被复1制的成本很低，时间很短。在拓展培训公司之间，培训方案的差异不过文案人员文笔的差异。很多不同拓展培训机构的拓展培训方案，差异很多是在格式和图片上，本质差异不大。

很多的拓展公司也是承包团建这样的业务的，以拓展训练的方式***员工团建也不是不好，这样的效果也会更好。拓展训练不是吃喝玩乐，是团队一起完成有意义的项目，在完成过程过程中，有优1秀的指挥者、有敏捷的执行者等，这些都可以是员工的潜能。

很多公司其实都挺重视团建活动的，不仅是因为通过团建能增强员工的团队力量，还因为在拓展团建的活动中部分员工会发挥自己的潜能。

如今很多公司为了抛弃老套的团建活动便会选择时下流行的拓展公司，团建也可以选择拓展来进行，这样的团建既有意义又能让员工放松身心。

好的培训的第1要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么？比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适；你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。

一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。对于中层主要学习方法，提***能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。关于培训方面，古代诗人韩愈早就给了***佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。