人生路上有些东西是必备的，但有时候却搞不清楚应该是什么。所以我们要去的肯定不是早已习惯和喜欢的“酒店”，而是像这样的一所“学校”，一个“军营”，一栋黄金屋，去开发出那些一直潜伏在我们身上，而自己却从未真正了解的力量，去弄清与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度……我们将自己从中得到的启示和体会带到生活和工作中，逐步去完善自我、熔炼团队。

团建活动是现在很多到公司都会定期举行的，比如我们在招聘网站上就经常会看到这样的公司活动，但事实上团建活动对于这个公司的老员工来说并不是那么受欢迎了，甚至很烦，这对于公司方面来说却是是一个很值得重视的问题了，那么如何***让员工都喜欢的团建活动呢？

相信很多公司的团建活动就是老三样：吃饭、K歌、喝酒，而且更恐1怖的是每个月都会***，尤其是吃饭喝酒这样的聚会加上老板，硬生生会被某些部门搞成了“拍1马屁”大会，而且这样的聚会并没有什么意义对于大部分员工来说，一不会增强员工的团结、二只会让员工更拘谨，甚至觉得还不如回家睡觉。

拓展训练是针对团队，高管团队的拓展培训更是迫在眉睫。针对企业高管团队怎么开展拓展训练呢？首先，培训公司通过调研了解参训企业高管层存在的问题及现状，结合之前拓展训练经验制定相应的培训目标。好的开始是成功的一半，把握机会，做足准备会达到事半功倍的效果。其次，根据培训目的制定拓展训练项目。高管是企业员工的管理者，要加强团队成员的管理能力。合理制胜七巧板项目涉及管理中的分工、合作、沟通、共享等方面，管理实践覆盖面广，团队通过七个小组之间的沟通合作、资源共享，一定能够通过切实体会增强管理能力，并将这些能力应用到日常管理中，让企业的工作正常有序的运行。