为什么“拓展培训”能有如此的魅力呢?有关***指出，一个人亲身经历体验过的事，其记忆的深刻程度大大高于别人一传统方式告诉你或教育你。

当我们不了解其它人的感受时，即使我们有很好的见解，我们也很难说服他人。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。

拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味，易于被学员接受。但拓展培训的终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏***培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。

我们通过一些拓展游戏的设置来考核团队的战略策划和团队执行文化塑造，发现一个团队没有一个执行文化，那么再好的战略也会流于形式，几句经典的执行文化，送给大家：

　　1、不认同的执行等于零

　　2、不追i踪执行等于零

　　3、不强制的执行等于零

　　将企业管理的理论在拓展训练中施展，减少管理误区，降低管理成本，拓展训练前期根据企业的实际设计一套参与性很强的团队执行力的情境模拟拓展游戏；检查和分析团队制定战略，团队执行文化，等方面出现的团队机能障碍，并现场分析讨论，制定出简单而有效，大家都能够认同的执行文化，将战略执行到底。

活动安全保障工作完善对于企业而言带领团队进行任何活动安全都是首要需要考虑的问题，毕竟企业团建活动不能和军i队的活动相提并论，出了任何安全事故企业都需要对员工全i面负责。因此团队拓展在企业团队进行活动时都会有***的安全***全程陪同保证活动不会出现任何意外。

企业进行活动首先需要考虑的是员工的安全性其次才是团队建设的效果，因此团队拓展基地坚持将活动员工的安全性放在位，在安全性得到保障的基础上才会有限制的加强活动的难度和趣味性。选择这样的拓展基地让企业放心安心省心。