扩展企业是指一个概念性的***单元或系统，它包括采购公司和供应商(一个或多个)，他们通过紧密合作来实现化的利润分配。这些企业未必构成整个供应链，但他们是供应链中的主要成员之一。扩展企业的出现使企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争。

　　扩展企业的概念是随着***化市场、顾客化生产、环境保护产品与工艺而产生的。***市场竞争的日益激烈，以及顾客化生产都增加了企业生产有竞争力的产品在***范围竞争的压力。同时，产品与工艺的环境保护需求迫使企业在生产过程中考虑产品在整个寿命周期中可能出现的问题，以确保产品出厂后是安全的。这些压力使得企业必须考虑更广泛的问题，不仅仅是局限在企业内部考虑问题，而应是把企业作为供应链的一个部分看待。这样在供应链管理环境下就产生了扩展企业的概念。

企业拓展活动的设计要求

企业培训的性质和特点制约着培训和教学任务的实现拓展培训师根据培训主题、目标和任务，根据传授给教学的综合思维，选择的教学方法，从而使企业培训任务的培训效果大化，实习生的职位、职责和服务年限也会影响教学方法的选择。因此，拓展训练员应提前了解实习生的工作职责，选择自己的教学方法，以有效提高培训效果。

企业拓展的必要性

良好的团队精神和积极的生活态度是现代人的基本素质，也是现代人人格特征的两个核心内涵在现代社会，只有在这种人格力量的控制下，人类的智慧和技能才能在生成中焕发光彩。在企业中，团队和每个成员的潜意识，能够在未来的工作中合作，在不稳定的效用下 一个***中团队的出现基本上是该***适应快速变化的环境需求的结果。

企业拓展活动的前期准备

对全体员工参加还是部分员工参加？哪些人在一批参加？如果是沟通课程和培养团队精神的课程，人员组成复杂些反倒有利于课程实施，但主题课程主体参训人员与之符合为好，如对销售人员的激励课程就具有很强的针对性。 确定具体项目和替代项目。项目选择针对培训目标进行精细选择、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要轻易改变提前设定的课程表。