历经5载风雨，微赢一路前行、机遇与变革同在

实体微1商新零售模式很好地解决了流量问题。不仅能够有效利用传统实体店嫁接互联网实现在线交易，并可以通过实体店体验感来落地线下。而线上渠道源源不断的为店中输送流量，并可以进行产品购买，而线下波后店则具有独特的价值，好的场景和氛围，可以进行各种各样的体验式互动，增加顾客的体验感与信任感，从而达到留客锁客的目的。而女性健康产业作为载体则更为实体微1商模式增加了胜算，微赢集团***吗，毕竟女性才是消费群体的主力军，而随着女性健康意识的觉醒，这一行业越来越被女性所重视。

微赢集团实体线上销售新零售2.0时代

“星挑客”机制讲解

机制讲解

方案四：大区代理7万，这里拿二线城市打比方（一年团队完成2500单退保证金、其中的一万块就算完成不了单数 不做的时候都退！）

一条线、大区拿货价160 卖399会员赚差价239一单 ，一个月零售卖30单 我赚差价7170元

第二条线、招微店1000 自己直接就把1000元全部放入自己荷包 招10个微店那就是1万（这里无上限）！

第三条线、这里微店也要开始卖货 我们赚微店差价80一单 如果这十个人完成50单就是500单 500×80=4万！

5载春秋，5年奋斗，才造就如今逆流而上的微赢，2017年9月，微赢集团公司以董事长、总裁为首的核心***层下到一线市场，广泛了解波后店的经营现状。在活动进行中，虽然涌现出了一大批起到示范作用的优1秀波后店，给大家提供了不少波后店运营的新思路。但同时也遇到了一个大难题：波后店发展过快并且全部分散在***各地，很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程，还有波后***美导和市场部的人员下店进行辅导，但依旧杯水车薪，店务运营中依旧出现大量疑难杂症。高速扩张带来的隐患已经逐渐暴露，必须及时解决。

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