微赢经过了一段时间的磨炼,取得了一定的收获与提高,这时的微赢开始进入第二阶段。这个时候的微赢正面临转型的关键时期,一方面,是互联网商圈的蓬勃兴起,微1商前景被普遍看好,而另一方面则是微1商发展过程中遭遇瓶颈,终端零售受阻,招商困难,团队松散难以管理。微赢不仅需要对财富进行合理分配,提高企业中层管理的积极性,促使企业发展,合理安排***构架还要根据市场变化考虑企业运作的新方向。
微赢集团实体线上销售新零售2.0时代
“星挑客”机制讲解
机制讲解
方案四:大区代理7万,这里拿二线城市打比方(一年团队完成2500单退保证金、其中的一万块就算完成不了单数 不做的时候都退!)
一条线、大区拿货价160 卖399会员赚差价239一单 ,一个月零售卖30单 我赚差价7170元
第二条线、招微店1000 自己直接就把1000元全部放入自己荷包 招10个微店那就是1万(这里无上限)!
第三条线、这里微店也要开始卖货 我们赚微店差价80一单 如果这十个人完成50单就是500单 500×80=4万!
微赢集团实体线上销售新零售2.0时代
“星挑客”机制讲解
常见问题解答
七、总代招微店,自己留800,给大区200,那退的时候怎么退?
答:总代招微店,自己800,200给大区,退的时候,总代退800,微赢集团怎么样,大区退200
八、一个城市只能有一个大区吗?
答:一个城市或者一个区域可以有很多大区,但是这个区域的4块钱奖励只给拿到该区***的大区,跟其他本区域的大区没有关系
十、3万大区可以平推6万或9万吗?
答:不可以,9万可以推9万、6万、3万。6万只能推6万和3万,3万只能推3万。
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