同心同行，共创未来：第24届总裁市场营销战略规划会议圆满举行！

总裁峰会第1天

疫情下，大家不得不居家隔离，很多省市的企业返工时间都被一再延至，大部分高校及中小学开学时间也一再延迟。在此期间，许多商业交易行为都因广大居民的闭门不出而无法实现，各种交易行为也由此受限。于是，线上的需求再度井喷。

在这样的大环境下，我们该何去何从？

5载春秋，5年奋斗，才造就如今逆流而上的微赢，2017年9月，微赢集团公司以董事长、总裁为首的核心***层下到一线市场，广泛了解波后店的经营现状。在活动进行中，虽然涌现出了一大批起到示范作用的优1秀波后店，给大家提供了不少波后店运营的新思路。但同时也遇到了一个大难题：波后店发展过快并且全部分散在***各地，很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程，还有波后***美导和市场部的人员下店进行辅导，但依旧杯水车薪，微赢集团你知道多少，店务运营中依旧出现大量疑难杂症。高速扩张带来的隐患已经逐渐暴露，必须及时解决。

不破不立，实体微1商新零售的未来充满挑战与机遇！传统零售本身存在的固有缺陷，让它们无法更好的适应新的变化，而单纯的线上渠道又很难获得消费者的信任，因此新旧更迭就成了市场发展的必然趋势。面对现如今的形式，单纯的线上，和单纯的线下都已经行不通，只有打通线上线下，让线上销售有实体店有用户体验，让实体店连通线上信息与物流，这样的融合才能让市场得到进一步发展。微赢提出实体微1商新零售模式的初衷也正在于此。

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