养老院管理人要耐得烦。一是要耐得烦听。老人有什么就想讲,要让他讲,且不要计较其方式、罗嗦、反复;二是要耐得烦看,有的老人由于几十年在家形成的某种习惯,有些事看上去很账眼,院长或工作人员要耐心帮教,纠正其不好的习惯,变难看为好看;
三是要耐得烦讲,发现老人有什么问题进行纠正,或向老人讲话要声音小一点、语气客气一点;四是要耐得烦做,护理老人要周到、细致、实在,做老人工作切忌简单、粗暴。其三要区别对待、区别管理,视院民的经历不同、文化程度不同、脾气性格不同、身体状况不同、年龄大小不同、性别不同等,对其的管理、要求应有所区别,有所不同。
养老院社会问题解决对策:
要科学规划。一要搞好规划。各镇(街道)新建村级敬老院要科学规划,在环境较好、交通方便、靠近村庄的地方兴建,尽量不建村委会敬老院,不能在远离村庄的地方建敬老院,养老院电话,不符合要求的要调整规划,建设方案要报市民政局把关和备案。二要抓好设计。村级敬老院建设规模不宜过大,也不宜过小,大了五保老人不易集中住进去,也难于管理,小了浪费资源,敬老院床位应在10-15张之间,芜湖县养老院,每间房面积应在12平方米左右,高度应在
3.3 -3.5米之间,从安全、卫生、便于集中管理和有利于老人身心健康的角度考虑,应设置公共厨房、卫生间和活动室等。三要确保质量。达到招条件的,要按规定公开招,优选施工***,签订施工合同,确保敬老院的建设质量。
养老院社会问题解决对策:
要想方设法筹措资金。一是本级预算村级敬老院建设资金,作为启动资金争取近期投入,以缓解镇级资金困难。二是经过我市民正部门的努力,湛江市民政局已决定将我市今年村级敬老院建设作为***来支持。三是各地可考虑纳入省农村“安居工程”统筹解决一部分。四是市直挂点单位支持一点。五是当地镇***(街道办)、村(居)委会筹集一点,有集体经营收入的村,可列支敬老院建设经费。六是积极发动社会捐助。引导和鼓励社会各种力量支持敬老院建设(如发动***企***捐助、社会各界人士捐助)。通过整合各方面的力量,切实把好事办实,养老中心,实事办好,让五保老人真正得到实惠。
加强督促检查。市要***工作组定期或不定期到各镇(街道)进行督促检查,全程跟踪村级敬老院建设的进展情况,确保按时按质完成村级敬老院建设任务。
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