***保障倍数，许多分析***认为除非企业结束经营，项目风险评定及***履约能力数据分析，否则不太可能完全以处分资产的方式来偿还负债，而常用盈余来***长期负债的本金及***。因此还需分析盈余与***支出之间的关系。

***保障倍数又称盈余***倍数或赚取***倍数，它由公司******和所得税前的利润除以***总额而得。***保障倍数=付***及付所得税前的利润÷本期***支出。

项目风险管理（Project Risk Management）的意图是获致更佳的项目进展、成本和运营绩效结果。原理项目风险管理可以确保：识别攸关项目成功的任何风险；理解业经识别的各种风险，确定它们呈现的潜在后果和可能价值域以指导重要决策；以鉴较其它风险的方式评估单一风险，以支持优先级设定和资源分配；风险治理策略考虑两或多风险的各种避控机会；成本有效地实施风险管理流程及其治理策略。

将项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基推进行比较，进而确定它们是否在可接受的范围之内，进而确定该项目是应该就此止步还是继续进行。对项目中各类风险进行评价，根据它们对项目目标的影响程度，包括风险出现的概率和后果，以确定它们的排序，为考虑风险控制先后和风险应对措施提供依据。表面上看起来不相干的多个风险事件常常是由一个共同的风险因素所造成的。

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