监控与审查持续监控和审查各种风险，可以确保发现和避控各种新风险，可以确保有效地实施和持续改良行动计划。风险审查过程通常实施为常规的管理会议周期，并在重要的项目阶段和里程碑进行意义重大的风险审查。监控和审查活动可以链接风险管理和其它管理流程，可以促进更好的风险管理和持续改良。监控与审查阶段的主要输入是业经识别且付诸治理行动的重大风险监视清单（Risk Watch List），输出是修订形式的风险登记册和风险治理的新行动清单。

一般来说，公司的流动资产是偿还***的，而流动负债是需要偿还的***，将可偿债资产与短期***进行存量比较，就得出：营运资本=流动资产-流动负债。很明显，如果营运资本为负数，则说明公司的全部流动资产不足以偿还全部流动负债，说明公司面临着严峻的财务风险。以下***说一下短期***的存量比率。流动比率就是流动资产占流动负债的比重，也就是每一块钱的流动负债，有多少流动资产作为偿还保障，在这里需要说明三点。

单个风险和整个风险都要确定评价基准，项目风险评定及***价值分析报告，分别称为单个评价基准和整体评价基准。项目的目标多种多样时间、利润、成本和风险损失等等，这些目标可以进行量化，成为评价基万。确定项目风险水平。其中包括单个风险水平和整体风险水平。项目整体风险水平是综合了所有风险事件之后确定的。要确定项目的整体风险水平，有必要弄清单个风险之间的关系、相互作用以及转化因素对这些相互作用的影响。另外，风险水平的确定方法要和评价基准确定的原则和方法相适应，否则两者就缺乏可比性。

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