项目具有一次性、创新性和独特性等特性，项目过程中所涉及内外部的关系与变数也较为复杂，使项目在运作过程中存在多种风险。缺乏妥善处理的项目风险会给项目相关利益主体造成损失，因此在项目管理中开展项目风险管理是非常关键和必要的。对于项目风险的管理的过程，之前公众号介绍过项目风险该如何识别，今天笔者带大家一起看看项目风险管理四大过程的第二步，如何做好项目风险评估。

安定力分析就是测试企业的经营基础是否稳固、企业财务结构是否合理、偿债能力是否具备的指标。一个企业，如果没有足够的偿债能力，那么即使获利能力再高，项目评估及偿债能力综合分析报告，也是很***的。企业应付突发事件的能力很弱，企业的经营是潜伏着危机的。一个企业只有在安定力上过了关，才能有条件和基础去平稳发展。安定力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

偿债能力的分析层次

技术方案的偿债能力分析有可能出现方案和企业两个层次，同时需要考察企业财务状况才能满足***机构决策的要求。

技术方案层次的偿债能力分析，首先可以进行技术方案层次的偿债能力分析，编制项目的还本付息计划表，计算技术方案层次的偿债能力指标。计算得到的技术方案层次偿债能力指标可以给企业法人两种提示：靠本技术方案自身收益可以偿还***，不会给企业法人增加***负担；本技术方案的自身收益不能偿还***，需要企业法人另金偿还***。

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