风险识别（Risk Identification）可以确定可能发生什么以至于影响项目目标，以及可能怎样发生。风险识别须是一个周全详尽的活动过程，项目***价值分析及并购估值报告，这是因为不仅风险未经识别则无从评估，而且此后出现的风险可能威胁项目成功并导致不愉快的惊异。风险识别流程应当根据关键要素而予以结构化，以便系统化地检查项目各方面的各种风险。

实际上，主、客观概率进行风险估计的使用方法几乎完全一样，而主观概率在风险估计中的应用近几年来已经日益引起人们的重视。风险评价就是综合衡量风险对项目实现既定目标的影响程度。风险估计只对项目各阶段单个风险分别进行估计量化，而风险评价则考虑所有风险综合起来的整体风险以及项目对风险的承受能力。确定项目风险评价基准。项目风险评价基准就是项目主体针对不同的项目风险后果，项目***价值及未来效益论证报告，确定的可接受水平。

在实践中，项目***价值分析及******价值，有些风险因素或风险事件的发生是一种较为普遍的现象，前人己做过了许多的探索和研究，并得到了这些风险因素或风险事件的随机变化的规律，宁夏项目***价值分析，即分布的概率。对这种情况，就可利用己知的理论概率分布，根据项目的具体情况去求风险因素或风险事件发生的概率。

比如，正态分布在工程项目风险管理的各种分布的应用中居于首位。在正常生产条件下，工程项目施工工序质量的计量值服从正态分布土工试验得到的一些参数，如抗剪强度被认为近似服从正态分布工程项目施工工期一般也认为是近似服从正态分布的。因此，在分析工程质量风险、地质地基风险、工期风险时，就可直接利用正态分布进行分析。

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