项目风险管理的好坏，项目盈利能力及资金管理实施细则，既关乎项目成败，又体现当事项目经理的***功底。系统化的风险管理知识与工具储备必不可少，但一些新晋项目经理受限于经验和对知识、工具的理解深度，还是不可避免地犯了一些错误。项目启动阶段，项目组成员主动找到项目经理反馈风险，但由于该成员在语言表达上略有不足且描述风险时使用较多***术语，四川项目盈利能力，而项目经理届时业务知识储备不足，未能理解该成员反馈的实际信息，错误地将一个重大风险当做小问题看待，终险些造成项目延期。

长期偿债能力分析

长期偿债能力分析又称公司资本结构或财务结构分析。这是因为企业未来的长期偿债能力有很多不可控制的因素，只能通过间接的方式即分析公司资本结构的方式予以评核。所谓资本结构，指的是企业自有资金与借入资金的比重。具体指标有以下几个：

股东权益对负债比率

企业的资金主要来自股东和***人，即股东权益和负债。股东权益对负债比率就显示两种资金的相对比重高低。该比率越大，说明企业负债越少，***的利益越有保障；反之则显示企业负债过多，财务结构不够健全，项目盈利能力及未来收益综合论证，一旦遭遇不景气时，企业就有偿债困难，***人的利益受到较小的保障。

在实际工作中，项目盈利能力及风险评估报告，不存在统一的、标准的流动比率数值，一般都是采用行业或历史指标进行分析。流动比率=流动资产/流动负债=流动资产/(流动资产-营运资本)=1/(1-营运资本/流动资产)，营运资本/流动资产=营运资本配置比率。营运资本是企业用来进行日常经营的资本，营运资本配置比率就是每一块钱的流动资产中，有多少钱是用来经营的。如果流动比率相对上年发生重大变动，或与行业平均值出现重大偏离时，应当逐一分析构成流动比率的流动资产和流动负债各项目，寻找形成差异的原因。有时候，为了考察流动资产的变现能力，还需要考查其周转率。

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