风险评价就是要从项目整体出发，弄清各风险事件之间确切的因果关系，这样才能准确估计风险损失，项目风险规避及未来收益论证，并且制定相应的风险应对计划，在以后的管理中只需消除一个风险因素就可避免多种风险。另外，考虑不同风险之间相互转化的条件，同时还要注意降低风险发生概率和后果估计中的不确定性。必要时根据项目形势的变化重新估计风险发生的概率和可能的后果。

在风险评价方法中，应处理好定性分析与定量分析的关系。定量分析大都采用方法，但它也有不足之处。首先存在基础数据不足的难题其次是不易求解。定性与定量结合是一种比较好的方法，如AHP就是一个成功的例子。

蒙特卡罗模拟法

蒙特卡罗模拟法，是根据随机数对投入变量值概率分布进行随机抽样，根据每次抽样值计算项目的***收益率.这样经多次重复得到***收益率的概率分布图。根据收益率概率分布计算***下限值和不经济概率，以判断方案的风险性。

蒙特卡罗模拟法具有显著优点。对于无法凭经验决策的问题、不能用数学求解的复杂问题及不易做可控实验的动态系统、均可用蒙特卡罗模拟法解决。亦即那些投入变量含有许多随机因素，其转换过程具有函数关系，又非一般数学式所能充分表达的，只能用蒙特卡罗模拟法解决。

项目风险评估的相关概念，项目风险评估是在风险识别的基础上，确定风险发生的可能性及其后果的严重程度，并量化项目风险发生的概率及其影响范围，估计和评价该风险的社会、经济意义的过程。

项目风险评估包括风险估计和风险评价的两方面内容。风险估计，在风险识别和初步分类之后，下一步就是对风险进行估计。风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的大小，以减少项目计量的不确定性。风险估计的对象是项目的单个风险，而非项目整体风险。

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