风险估计的方法对风险进行概率估计的方法有两种一种是利用历史统计资料确定风险概率分布的客观概率估计法一种是主观概率确定风险概率的主观概率估计法。客观概率估计法。该方法是根据大量试验,用统计的方法进行计算,这种方法所得数值是客观存在的,不以人的意志为转移当项目某些风险事件或其影响因素积累有较多的数据资料时,就可以通过对这些数据资料的整理分析,从中找出某种规律性,进而大致确定风险因素或风险事件的概率分布类型。数据资料的整理和分析就是制作频率直方图或累积频率分布图。

将项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基推进行比较,进而确定它们是否在可接受的范围之内,进而确定该项目是应该就此止步还是继续进行。对项目中各类风险进行评价,根据它们对项目目标的影响程度,包括风险出现的概率和后果,以确定它们的排序,为考虑风险控制先后和风险应对措施提供依据。表面上看起来不相干的多个风险事件常常是由一个共同的风险因素所造成的。

项目中期，一名新加入项目团队成员在非正式沟通场合提出项目财务流程可能需要调整，项目经理认为其并未正式提出变更申请并说明影响，没有将该信息视为风险信息，导致项目临近转测才发现财务流程不调整将无法与现有财务流程打通。

原因分析，沟通管理不当，仅项目初期同步项目变更管理、风险管理的基本流程，项目实施过程中有新成员加入却没有及时同步信息，导致该项目成员不了解相关流程；教条主义严重，片面强调标准流程，机械应对问题，在该项目成员不了解基本流程规范的情况下，却消极等待其按照流程规范提出变更。

静态分析指标的特点是不考虑时间因素，计算简便。所以在对技术方案进行粗略评价，或对短期***方案进行评价，或对逐年收益大致相等的技术方案进行评价时，静态分析指标还是可采用的。动态分析指标强调利用复利方法计算资金时间价值，它将不同时间内资金的流入和流出，换算成同一时点的价值，从而为不同技术方案的经济比较提供了可比基础，并能反映技术方案在未来时期的发展变化情况。