主观概率估计法。

由于在实际可行性研究中进行风险分析时,所遇到的事件常常不可能做试验,特别是项目具有明显的一次性和单件性,可比性较差,以及项目的风险特性和风险因素往往也相差很远,根本就没有或很少有可以利用的历史数据和资料。但由于决策的需要,必须对事物的出现的可能性进行估计,在这种情况下,风险管理人员就只能根据自己的经验猜测风险事件发生的概率分布或概率。这种由有关***对事件的概率做出一个合理的估计的方法就是主观概率估计法。

决定一个项目是否上线，对于交易1所而言，大部分采取的是投1票和审核两者兼容的机制。因为投1票上币不具有***性，所以，在项目上线之前，交易1所就要对项目方资料进行科学而***的分析，从而很大限度地保障***者获知项目全部风险。之所以要了解这些，其实不仅仅是交易1所的工作，对于我们这些普通的***者来说，都有重要的指导性意义。

项目中期，一名新加入项目团队成员在非正式沟通场合提出项目财务流程可能需要调整，项目经理认为其并未正式提出变更申请并说明影响，没有将该信息视为风险信息，导致项目临近转测才发现财务流程不调整将无法与现有财务流程打通。

原因分析，沟通管理不当，仅项目初期同步项目变更管理、风险管理的基本流程，项目实施过程中有新成员加入却没有及时同步信息，导致该项目成员不了解相关流程；教条主义严重，片面强调标准流程，机械应对问题，在该项目成员不了解基本流程规范的情况下，却消极等待其按照流程规范提出变更。