风险控制的目的是为了将风险减少到可接受的程度。在风险控制过程中，应建立并实施风险。用于风险控制的工作量，应与风险识别的过程或结果的意义及重要性成正比。建立一个风险管理计划，以达到风险可接受的决策，或确立风险缓解措施;已经确认的没有或小风险的部分，可以按照传统的临床试验监督和管理方法。可以采取怎样的措施以减少或者消除风险?在利益、风险及资源之间的平衡点?使风险减轻或者可接受的结果，是否会产生新的风险?

一般来讲，对项目的风险评估分为三部分：价值***风险、交易风险、宏观经济风险。价值***风险评估，对于项目价值***风险评估，一般分为产品和技术实力、项目治理结构、项目履约情况和项目信息透明度四个部分。产品技术分析，产品分析首先，要分析项目的产品***和用途、以及在行业细分领域的竞争力。针对公链项目，要***分析项目希望解决的问题、应用场景、创新点和风险点。

计算得到的拟建技术方案偿债能力指标对***等***机构作为参考：技术方案自身有偿债能力；自身偿债能力不足，***价值分析及潜在价值评估，需要企业另外偿还。企业层次的偿债能力分析，偿债能力分析，***是分析判断技术方案的财务主体——企业的偿债能力。企业财务状况考察，编制企业在拟实施技术方案建设期和投产后若干年的财务计划现金流量表、资产负债表、企业偿还计划表等报表，分析企业偿债能力。

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