风险管理工具:可以是纸质版本或电子等其他形式的版本。这些工具需要是:可衡量、可识别、可预测、可跟踪、 总而言之,这些工具可以用于风险管理体系并进行决策。风险沟通将风险审核的相关文件,分发给所有相关人员和决策者,并沟通风险缓解/接受的措施。风险回顾,通过重新审核在临床试验执行过程中出现的新信息,进行持续的风险评估复核。
这种风险报告(Risk Reporting)可以帮助高层管理者需要理解他们面临的各种风险,同时构成其它管理报告的内容补充。风险登记册和支持行动计划(Supporting Action Plans)可以作为绝大多数风险报告的基础。风险报告可以提供项目风险概要、治理行动状况和风险可能现实化的趋势指征,通常作为标准化管理报告的一部分而定期或按要求提交。重大项目可能需要定期报告,或者,每逢关键里程碑定期进行更加强化和广泛的报告。
安定力分析就是测试企业的经营基础是否稳固、企业财务结构是否合理、偿债能力是否具备的指标。一个企业,如果没有足够的偿债能力,那么即使获利能力再高,也是很***的。企业应付突发事件的能力很弱,企业的经营是潜伏着危机的。一个企业只有在安定力上过了关,才能有条件和基础去平稳发展。安定力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。
版权所有©2025 产品网