项目风险管理（Project Risk Management）的意图是获致更佳的项目进展、成本和运营绩效结果。原理项目风险管理可以确保：识别攸关项目成功的任何风险；理解业经识别的各种风险，确定它们呈现的潜在后果和可能价值域以指导重要决策；以鉴较其它风险的方式评估单一风险，以支持优先级设定和资源分配；风险治理策略考虑两或多风险的各种避控机会；成本有效地实施风险管理流程及其治理策略。

监控与审查持续监控和审查各种风险，可以确保发现和避控各种新风险，可以确保有效地实施和持续改良行动计划。风险审查过程通常实施为常规的管理会议周期，并在重要的项目阶段和里程碑进行意义重大的风险审查。监控和审查活动可以链接风险管理和其它管理流程，可以促进更好的风险管理和持续改良。监控与审查阶段的主要输入是业经识别且付诸治理行动的重大风险监视清单（Risk Watch List），输出是修订形式的风险登记册和风险治理的新行动清单。

短期偿债能力分析，企业短期偿债能力，又称短期周转能力，指企业以流动资产***流动负债的能力。一般用于衡量短期偿债能力大小的指标有：

流动比率，流动比率又称营运资金比率，是衡量企业短期偿债能力的一种比率，它以流动资产除以流动负债而得。企业流动资产通常包括现金、有价证券、应款以及存货等，而流动负债则包括应付账款、短期应付、一年内到期的长期负债、应付未付工资以及应付未付所得税等。由于企业的流动负债常须使用流动资产偿付，所以计算流动资产与流动负债的关系，将可以测验公司短期偿债能力的强度。