原因分析，业务知识储备不足又没有及时充电学习，这是导致问题发生的直接原因；没有发挥团队的力量，未组建一个由***人员组成的风险问题分析小组，在接到风险反馈时首先提及分析小组评估；沟通不到位，只要遵循有效沟通的基本步骤，将个人判断结果与反馈问题同事做一次确认就可以避免的问题，却因为个人大意而错过***应对时机。

改进措施，完善项目沟通管理机制，明确信息同步途径和信息同步频率，利用wiki、svn等信息管理平台或工具维护项目公告信息，并确保项目组新老成员都及时阅读相关信息；重视流程，但不应机械对待流程，对正式途径反馈的风险以及非正式途径的风险问题信号应同等重视，并主动推动相关成员按照流程反馈风险。项目联调阻塞产生进度风险，没有***相关***针对问题进行分析，而是简单粗暴的要求项目组成员加班赶工。但随后事实证明阻塞问题不是单纯工作量问题，项目组成员加班除了苦劳以外，并没有解决任何问题，终导致项目出现严重进度滞后。

有形资产净额对长期负债比率，一般地，企业在取得长期性借1款或发行债1券时，须以其有形资产作担1保品。此比率就可以衡量资产的清1算价值对长期负债的保障程度。有形资产净额指资产总额减除商誉、商标权、专利权、特许权等不具实体存在的无形资产。有形资产净额对长期负债比率=有形资产净额÷长期负债。此比率大于1时，表示长期负债的***人有较佳的保障。