代码质量评测。分析项目在GitHub上的代码质量、逻辑架构来判断项目的开发实力。如果代码质量差或者架构存在重大缺陷,预示着项目的高风险性1。功能评测。对项目产品的实际运行性能评测,包括主网功能、钱包功能 、区块浏览器功能、协议的实际案例落地运行情况等。代币分布。评估项目方公布的代币分配计划是否合理、分配细节是否清晰。
项目中期,项目并购估值,一名新加入项目团队成员在非正式沟通场合提出项目财务流程可能需要调整,项目经理认为其并未正式提出变更申请并说明影响,项目并购估值报告,没有将该信息视为风险信息,导致项目临近转测才发现财务流程不调整将无法与现有财务流程打通。
原因分析,项目并购估值及项目未来效益论证,沟通管理不当,仅项目初期同步项目变更管理、风险管理的基本流程,项目并购估值及未来收益分析报告,项目实施过程中有新成员加入却没有及时同步信息,导致该项目成员不了解相关流程;教条主义严重,片面强调标准流程,机械应对问题,在该项目成员不了解基本流程规范的情况下,却消极等待其按照流程规范提出变更。
这种风险报告(Risk Reporting)可以帮助高层管理者需要理解他们面临的各种风险,同时构成其它管理报告的内容补充。风险登记册和支持行动计划(Supporting Action Plans)可以作为绝大多数风险报告的基础。风险报告可以提供项目风险概要、治理行动状况和风险可能现实化的趋势指征,通常作为标准化管理报告的一部分而定期或按要求提交。重大项目可能需要定期报告,或者,每逢关键里程碑定期进行更加强化和广泛的报告。
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