项目风险管理（Project Risk Management）的意图是获致更佳的项目进展、成本和运营绩效结果。原理项目风险管理可以确保：识别攸关项目成功的任何风险；理解业经识别的各种风险，确定它们呈现的潜在后果和可能价值域以指导重要决策；以鉴较其它风险的方式评估单一风险，以支持优先级设定和资源分配；风险治理策略考虑两或多风险的各种避控机会；成本有效地实施风险管理流程及其治理策略。

在流动资产中，有一些资产的流动性相对来说是比较弱的，比如存货、预付账款和一年内到期的非流动资产等。如果将这些资产从流动资产中剔除出来，***价值分析及***风险评估，剩下的流动资产流动性不就更强了吗？

速动比率=速动资产/流动负债，速动资产=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产。那么，速动资产主要包括***资金、交易性***资产、应款等项目了。实际上，应款的变现速度并不是很快。速动比率所衡量的企业的偿债能力。

安定力分析就是测试企业的经营基础是否稳固、企业财务结构是否合理、偿债能力是否具备的指标。一个企业，如果没有足够的偿债能力，那么即使获利能力再高，也是很***的。企业应付突发事件的能力很弱，企业的经营是潜伏着危机的。一个企业只有在安定力上过了关，才能有条件和基础去平稳发展。安定力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

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