风险估计应考虑两个方面：风险事件发生的概率和可能造成的损失。风险事件发生可能性的大小用概率来表示,可能的损失则用费用损失或建设工期拖后来表示。风险估计的目的就是为了加深对项目本身和环境的理解,进一步寻找实现项目目标的可行方案明确不确定性对项目其他各个方面的影响使项目所有的不确定性和风险都经过充分、系统的理解同时,比较项目各种方案或行动路线的风险大小,从中选择出威胁,机会的方案或行动路线。

代码质量评测。分析项目在GitHub上的代码质量、逻辑架构来判断项目的开发实力。如果代码质量差或者架构存在重大缺陷，预示着项目的高风险性1。功能评测。对项目产品的实际运行性能评测，包括主网功能、钱包功能 、区块浏览器功能、协议的实际案例落地运行情况等。代币分布。评估项目方公布的代币分配计划是否合理、分配细节是否清晰。

改进措施，项目启阶段，明确项目***架构，并基于项目***结构的各节点，制定风险问题上升路径；识别项目直接干系人后，还要分析干系人之间的关系，将能够直接影响干系人的人员也纳入项目干系人中管理；建立风险沟通计划，完善信息同步机制，准确及时地传递风险信息，以满足相关方以及项目组内部成员对项目信息的了解需要。