用户价值即项目解决了哪些用户的什么需求，或者解决了什么痛点，说得再直白点就是“这事能给用户解决啥问题”。每个人怎么做***，方法各种各样，把我们对企业价值的方法理论拿出来给小伙伴们分享一下，虽然不一定都适用，希望抛砖引玉，互相学习。这是绝大多数***人问创业者多次、***首要的问题，也是很多创业项目栽在融资上的第1道门槛。道理很简单，没有给用户创造价值，或者创造的价值太低，用户就不会用这样的产品/服务，更不会付费，这样的项目在商业上就没有存在的意义了，自然也就无法获得***。

现有的价值分配体系可能不是特别合理，而且这种不合理的价值分配体系可能形成一个行业的瓶颈了，我们经常说的生产关系的改造，这一类也是可以做区块链赋能的。

真正好的区块链项目不是技术很厉害，我们不是以TPS来论英雄，好的东西肯定是因为博弈设计的足够好，作恶的成本足够高，按劳分配，可以让更多的劳作的人获得应有的利益，这样大家才能够主动的去维系这样的机制。

我们对早期项目的判断标准，基本上有两个。对象：即“赚谁的钱”，即面向的对象是谁，或者说客户群体是哪些，这个群体有哪些特征，有多大规模，这里引出我们需要解决的问题，包括市场空间、市场规模、目标群体、用户画像、行业增速等。一个是方向，一个是团队。我们可以参考之前的互联网崛起对中国经济的变革。互联网那次浪潮让中国产生了两家市值超过千亿美元的公司，这次移动互联网的浪潮，我们认为它会产生更多千亿级美元级别的公司。原因就在于，这一波的移动互联网，其实是对整个中国各个传统行业的各个领域进行了一个大的变革和革命性的结合。我们可以看到，整个移动互联网对我们的衣食住行各个领域，都正在产生着巨大的影响。