拓展训练让“我”变成“我们”
成功的领1导者善于架构关系,因为他们知道关系是个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领1导者都少不了“关系管理”。西方***的企业管理者常常邀请其他企业的管理者加入自己的董事会,这样做不仅仅是拓宽了眼界,而且得到了意想不到的助力。很多成功的商人都深深地意识到了关系资源对其事业成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的A·H·史密1斯说:“铁路的95%是人,5%是铁。”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说:“***知识在一个人成功中的作用只占30%,而其余的70%则取决于人际关系。”所以说,无论你从事何种职业,处理好了人际关系就等于在成功的路上走了70%的路程,在个人幸福的路上走了99%的路程。也难怪美国石油大王约翰·D·洛克菲勒这样说:我愿意付出比得到任何其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
拓展培训达不到预期效果?
户外拓展培训自1995年引进中国内地以来,发展十余年,逐步受到各大公司亲睐,很多公司试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及效能。往往,很多团队参加完拓展训练一个月后,团队拓展训练,反映参见培训的团队又回到了培训前的状态,觉得拓展训练没什么效果。“十年树木,百年树人”,发现并解决团队问题需要一个过程,只是靠几次拓展训练就解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过团队活动暴露大家在工作中的问题,并在培训活动中给出解决方案建议,拓展训练的目的是发现问题并引起大家的共鸣,而拓展训练培训要出效果是需要公司后期配合的。军途拓展培训团队资1深***培训师在培训中尽1大的能力帮助大家发现问题,并引导他们发现解决问题的办法,野外拓展训练,回归到工作中后,公司要针对问题作出相应的对策,调整工作方案,让团队以1佳的状态应对工作,才能将培训效果1大化。
拓展公司为学生定制拓展训练有什么重要价值?
拓展公司的体育拓展训练是集体育学、心理学和教育学于一体的身心体验活动,于1998年首先亮相于中国地质大学,自此开始对体育拓展进行探索和研究,从哲学、心理学、社会学、教育学、管理学等多个角度探讨了体育拓展的理论基础及其价值功能。拓展公司为学生定制的拓展训练是以增加身体活动为目的,以体验式及团队学习为主要手段,蚌埠拓展训练,科学安排难度适中、趣味性强并适合学生群体的拓展训练项目,在提高学生身体素质的同时,培养和熏陶他们的团队协作、人际交往和人际信任等综合能力。
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