质量计划实施(1)质量计划实施的目的：是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求,有效规避施工中所存在的质量风险。

(2)项目管理人员应按照岗位责任分工,控制质量计划的实施。项目负责人对质量控制负责,质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责,并按规定保存控制记录。

(3)总包方就工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向总包方负责。总包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受总包方的质量管理。（这一句话非常重要。案例常规考点，安全管理也一样，案例多年有涉及，给个A公司、B公司之类的，问你出现质量或者安全事故后责任划分）

“样板引路”简而言之，“样板引路”就是在房屋主体施工前，根据不同的工艺、工法，先建“样板”，并在一定区域进行展示，“样板”达标后，再进行大面积标准化跟样施工。既为技术交底、岗前培训、质量检查和质量验收提供统一直观的判定尺度，又有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，从而达到消除工程质量通病，提高工程质量整体水平的目的。

所以建议在实体工艺质量样板实施过程中，从每一道工序入手，严格执行***相关标准规范，提前对项目管理人员及操作班组做好每一道工序的施工流程交底工作。具体实施过程中，现场施工每一步都有技术人员现场配合指导，对施工过程发现的问题现场进行整改，及时纠偏，工序完成后，严格按照相关质量验收标准规范进行验收，不符合要求的部分进行修整，直到符合规范要求。