市场营销战略的制定是一个相互作用的过程，是一个创造和反复的过程，其思想、目标行动等等符合制度与市场经济对企业经营思想的要求，并树立系统优化观念、改革观念并着眼于未来，是关系到企业发展方向的重要问题。那为了实现市场营销战略目标的营销规划，在实施当中必须要注意以下几点问题。?

首先需要识别环境的发展趋势。环境发展趋势可能给企业带来新的机会，也可能带来新的难题，如新的***、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。

通过品牌识别找到影响公司品牌形象的因素。它包括品牌核心价值的识别和品牌外延价值的识别，它们代表品牌的差异性竞争力量，并对类似产品形成区分力，终让品牌在市场中获得强劲的战略竞争力。就品牌识别而言，企业首先应当明确企业希望塑造何种类型的品牌，即是功能性品牌、形象性品牌还是体验性品牌，因为这三种类型的品牌，无论是在消费者需求类型、品牌差异基础、营销***还是在面临的挑战等方面均有明显不同。

品牌是一种错综复杂的象征，它是产品属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和，同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定。一个完整的品牌是品牌精神、品牌核心价值、品牌个性魅力、品牌渠道与品牌终端等的综合体，现代品牌战略观念是企业从事生产经营活动的总的指导思想，它是由品牌用户观念、品牌质量观念、品牌竞争观念、品牌服务观念、品牌价值观念等企业具体的品牌观念构成的一个总的基本思想。每个品牌观念都反映了现代企业品牌意识的一个侧面，现代企业品牌意识则是若干品牌观念的一种集合。

对于酒水行业，如果了解我的人都知道，我还算是颇有渊源吧，它可能是我们认为在营销推广中，为难操作的一个行业。在这一块我们通常会建议酒企于经销商联合运营的策略，在不同的渠道网店，建立区域性的合作伙伴关系，甚至拓展到乡镇区域。无论是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我们认为你都应该有一个品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它拥有多年的历史沉淀。