这为我们日后在市场竞争中，特别是大品牌利用资本优势的强势“掠夺”市场份额，深深埋下伏笔。很多区域性的酒水企业的没落。这是一个看似非常传统的行业，但是竞争真的异常激烈，通常很多区域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小实体企业，则面临非常尴尬的境地。举办各种冠名的体育活动等等，我们需要积极的参与到社会各项活动中，适当的采用联合策略，往往并不会有高额的成本输出。

在后期的运营策略中，我们需要整合各种资源，人员的联合运营，资源的投入（好产品），渠道质量的选定。线上营销，酒水品牌代理加盟。很多企业在不断的透支与消费自身的企业品牌，每隔一定周期，就会针对不同价位的白酒推出不同的品牌，一般以价格与度数为差异化。如果市场被大部分（竞品）占据，采用农村包围城市战略，***先打造出一个乡镇或县级市场，在资金有限的情况下不要盲目扩展。

建立起来的渠道网络和运营体系。这四种白酒渠道模式是承销型渠道模式、深度分销型渠道模式、盘中盘渠道运营模式和直分销渠道模式。就是在这样异常艰难的渠道探索成长过程中，中国的市场营销成长起来了，以致于如今拥有各种营销渠道理论来支撑着市场营销渠道体系的发展。吸引白酒消费终端的加入;另一方面可以通过提高白酒终端的消费数量和服务水平来实现消费终端的总体收入提高。白酒公共渠道模式是白酒价值链打造的核心环节。

从狭义上来讲，我们***研究专门为某个行业企业服务的狭义的公共型营销渠道，类似于国美、苏宁、金飞鸿等。吸引白酒消费终端的加入;另一方面可以通过提高白酒终端的消费数量和服务水平来实现消费终端的总体收入提高。白酒公共渠道模式是白酒价值链打造的核心环节。白酒公共营销渠道建设模式具有时代创新性。任何一种营销模式的诞生都带有强烈的时代特征，任何一种营销模式的发展都会迎合时代的变迁。