将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计，将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点，强化产品的口碑宣传效果。在这一块我们通常会建议酒企于经销商联合运营的策略，在不同的渠道网店，建立区域性的合作伙伴关系，甚至拓展到乡镇区域。很多区域性白酒企业在销量非常鼎盛的时期，对方很少会推出一些新品牌，即使有，也会非常的谨慎，而随着市场竞争的激烈。

在一定程度上影响主题活动内容的安排、主题活动形式的选择。主题是经过策划者高度概括和提炼而产生的口号或警句,一股用来反映主题活动的实质。将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计，将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点，强化产品的口碑宣传效果。很多企业在不断的透支与消费自身的企业品牌，每隔一定周期，就会针对不同价位的白酒推出不同的品牌，一般以价格与度数为差异化。

通常我们在选定样本市场的时候，都会选择一个拥有比较优势的区域，也可以理解为鱼龙混杂的区域，通常的策略是以点代面，单点突破。如果我们早期在区域市场有一定的优势，我们可以适当的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌***，规范市场价格。举办各种冠名的体育活动等等，我们需要积极的参与到社会各项活动中，适当的采用联合策略，往往并不会有高额的成本输出。

在一定程度上影响主题活动内容的安排、主题活动形式的选择。主题是经过策划者高度概括和提炼而产生的口号或警句,一股用来反映主题活动的实质。在后期的运营策略中，我们需要整合各种资源，人员的联合运营，资源的投入（好产品），渠道质量的选定。线上营销，酒水品牌代理加盟。渠道驱动，深耕线下渠道，对于地域性白酒企业而言，很多渠道的资源，实际上都掌握在经销商手中，很少有企业的直营店，在特殊的事情环境下，有的时候我们需要打破常规，适当的放权与收紧。