***支持，初期作业面不大的时候，一个三级市场有两个能力很强的业务人员就够了，毕竟巡访、跟踪的工作量并不大。后期如果作业面继续扩大，***系统就要及时跟上。费用测算，根据各网点的动销面，判断市场的销量走势，再根据这个走势，判断费用盈亏平衡的时间周期，以便确定第二轮活动开展时间，以及活动力度调整幅度。总之，体验式营销落实很简单，但做好很难，策划者不光要***辣的眼光，更要有足够的耐心。

面对国内白酒行业整体大环境的影响，白酒业绩一直不尽人意，无数经销商纷纷叫苦，很多高1端酒价格逐步回归理性，是此轮行业调整的主要特征。此外，各大酒企销售也在承压。近期，酒鬼酒经销商“退出门”传得沸沸扬扬。业内认为，这意味着以酒鬼酒为代表的白酒企业，以往通过向经销商大量压货的方式来拉动销售增长的时代已经结束。而在另一个高1端白酒品牌的内部招商促进会上，会议的核心内容竟然是“忘记行业，忘记渠道，忘记代理”、“只要资源，只要团购”。

策划活动前，需要利用大数据，深入了解分析人群的画像，才能把活动营销做得更加好。经过调查，通过提取店铺后台购买者数据，圈定并分析酒类消费人群特征，得出消费人群画像，并根据消费人群特征确定白酒与营销活动方案。

购买地域分析，从口味上看，白酒类目的人群偏向喜欢香度较高的酒，需求地区主要以四川、贵州为主，这两个地区一直是白酒高消耗地区，四川和贵州是白酒的主要是生产省份，买家对其的信任度也很高。