白酒企业和厂商在应对新零售时代的营销时，可以毫不夸张的说是“牵一发而动全身”的形势。这不仅促使白酒厂商面临极大挑战，而且也使得他们积极应对，使他们自身角色变身为新零售时代的新型厂商。重塑营销的商业模式，提高运营效率；“新零售”不是一个简单的电商渠道和实体零售的叠加，而是利用多种渠道把客户体验和运营效率做到极1致，酒类营销策划方案，并去重新塑造零售业的商业模式。

提供系统性的正向激励；白酒酒庄的病毒传播一定要设计系统性的激励政策，酒类营销策划团队，它可以包括参与奖、进阶将与终1极大奖等坎级形式，也可以是积少成多的兑奖置换式，安庆酒类营销策划，更可以是免费策略的互动式，总之，让活动本身变得有价值，而且针对消费者的每一步参与都有相应的激励，从而加强活动的粘性与传播的效率。制造紧迫感来促进消费者行动；后我们特别强调，活动不能太泛滥，频次与内容需要言而有物，特别是白酒酒庄的病毒营销的形式，容易让消费者产生审美疲劳。

预设话题，口碑营销如此重要，以至于酒庄进行场景建设与活动策划的时候就要把话题性考虑进去，酒类营销策划机构，并且充分尊重消费者的体验习惯，设置相应的互动环节，比如对于酿造与制曲环节的拍照情景，调酒环节的分享话术等，从而为后面的口碑传播提供素材。获取种子客户1，口碑往往产生于种子客户，也就是那些对于酒庄有特殊偏好的消费者，一般这些人都是企业品牌的原有消费者，或者企业内部的产品拥趸，从中获取重度客户作为种子客户开始进行口碑传播前的内侧，从而检验传播内容的有效性。

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