针对一个企业财务状况的分析，简化而论其实也就三个部分的内容，包括盈利能力、运营能力和偿债能力（实际上这恰好是杜邦分析中销售利润率、资产周转率和杠杆率三个指标所涉及的内容）。相比于盈利能力和运营能力这样对企业赚取利润水平的直接考察，偿债能力反而是一个不大容易说清的话题。因为企业拥有一定的负债水平本身并不一定是坏事，负债一方面可以扩充企业的资产规模，另一方面负债本身也有一些财务上的好处（比如MM理论中那个经典的税盾效应）。企业偿债能力分析是企业财务管理中十分重要的一部分，能够给企业管理层、投1资者和债1券人提供必要的企业经营信息，企业偿债能力也反映出企业的财务风险和发展趋势。然而在我国企业的偿债能力分析中，还存在着一些问题，例如偿债能力分析方法选择不当、偿债能力分析结果真实性不高、缺乏完善的企业偿债能力分析机制等等。

***履约能力评级的内容来：

综合评级。是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业源客户各种***的综合判断。

单项评级。即对某一具体***进行百的有针对性的评估，例如对长期债1券度、短期债1券、长期存款、特定建设项目等***评级。债1券评估属于单项评估的典型例子，通常采用“一债一评”的方式。

***履约能力评级具体包括哪些内容？

1、***履约能力评级是总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2、***履约能力评级是主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。***履约能力评级是总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。转化企业经营机制，建立现代企业制度的较终目标是，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为***利益主体的同时，也将***承担经营风险，***履约能力评级将有助于企业实现较大的有效经济利益。

***履约能力评级的分析评级阶段：形成初步评级结论。根据评分结果，结合被评企业具体情况，对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断，形成综合评级结论，并确定相应的等级。评定流程需要注意的问题：结果反馈与复评：1、上海翊驳数据科技向委托方发送《***履约能力评级报告书》告知其***履约能力等级；2、委托方或受评主体在收到《***履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，则评级结果为***履约能力等级。***履约能力评级，评级的流程：接受评级申请或委托，被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。