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风险的基本定义是损失的不确定性，战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。

项目风险评估报告是在全i面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的投i资风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投i资风险进行分析。投i资风险评估报告包含了投i资决策所关心的全部内容，项目***风险分析报告书，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，项目***风险分析报告，以第三方角度，客观公正地对投i资风险进行评估。

项目风险评估的依据是

(一)已识别的风险

已识别的科技计划项目风险是项目风险评估的基础。

(二)项目的进展情况

在项目的不同阶段，所面临的风险程度是不同的。一般来说，随着项目的进展，项目的风险和不确定性就会逐步降低。

(三)项目的性质和规模

由于各科技计划项目的性质不同，风险对其影响程度也不一样。一般来说，较小的科技计划项目风险程度较低，大型、复杂的项目或高新技术项目的风险程度则会比较高。

(四)数据的准确性和可靠性

数据的准确性和可靠性都会影响项目风险评估的结果，所以要对数据的准确性和可靠性进行评估。

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