一个好的项目风险评估策略，应当包括下列所示的内容：确定项目风险评估的范围和目的。确定项目风险评估的范围也就是指指i定具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的，只有指i定了评估对象中评估项目的风险评估目的，项目***价值分析及未来收益论证报告公司，才知道需要什么样的评估任务来达到这个目的，也就圈定了具体的评估范围。也只有确定了风险评估的范围和目的，我们的风险评估才能有的放矢地进行。

对项目***进行风险评估实际上就是，分析和确定与项目盈利密切相关的因素对主要***决策指标的影响程度。有些因素的大小稍有变化，就会使主要***决策指标发生很大变化。这说明***决策对这些相关因素高度敏感。而敏***强的因素往往给项目***带来较大风险。风险评估的目的，就是掌握敏***强的因素对主要***决策指标的作用程度，合理进行***决策，加强风险控制。

一般说来，风险的应对从纵向可以分为：事前的识别预测、事中的应对处置与事后补救三个阶段。对风险事前的识别预测指的是风险评估——通过积极主动地识别***可能面临的外部威胁与内部短板，结合对各种事件、因素的发生概率，对***及其目标的影响程度进行综合分析，进而做出风险等级评定，并为风险管理策略措施的制订实施提供依据。

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