***履约评级的基本作用

一、培养企业全员的诚信观念、提升企业自身的***品质与***能力；

二、可以成功地与同等知1名度品牌的同行业企业差异化；

三、可以建立起销售与财务的***管理制度；

四、可以在产品、包装、说明、简介、网络、报纸、电视、移动、展览会等各类媒体、场所公开广告宣传。

五、增强***交易能力，防止呆账、坏1账、解决欠款追收问题，降低各类***风险；

六、有助于***证券机构提升对企业的评级，降低企业的资金成本、增加资本市场；

***履约能力评级的分析评级阶段：进行评级计分。评级计分主要运用计算机计算出各种指1定分值总和减去应扣除的分数，得出被评企业评级总分，对评级分数和计分过 程进行复核，发现问题首先复核基础数据，必要时进行手工计算检验，以确保计分准确无误。***履约能力评级的调查阶段：企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。***履约能力评级即由***的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全1面了解、考察调研和分析的基础上，作出有关其***行为的可靠性、安全性程度的评价，并以专用符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。

***履约能力评级，评级的流程：资料搜集。评价机构研究与企业相关的行业、政策、***等方面的资料，初步把握企业的发展概况。评定流程需要注意的问题：等级评定：项目组负责人根据***履约能力评级委1员会提出的意见及确定的***履约能力等级，修改《***履约能力评级报告书》。　***履约能力评级的分析评级阶段：撰写初步评级资料。评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。