过去这些年，***i开始我们到企业中去识别风险的时候，***价值分析及项目风险评估报告公司，人们会只关注损失和不确定性，而忽略了与目标的关系，所以导致识别出的风险结构很杂乱，没有一个清晰的依附主体。在后来的工作中，我们风险评估之前首先要做一步就是明确目标，有的企业目标非常明确，有的则相对隐晦，有的是定性的，有的是定量的。另外，就企业目标而言，实际是一个目标体系结构，大目标就又可以分解为二级目标和更低级的小目标。而风险，就是嵌套在这些不同级别的目标之上。

企业融资主要的风险点有哪些?

1、***融资风险

***融资方式的特点是，融资过程简易、融资速度快、融资成本低，企业还能享受财务杠杆作用等多种因素带来的好处，但这种融资方式也有致命的缺点。通过***融资的企业会承受较大的***性资金风险，因为企业一旦取得***性资金，就必须按期还付本息，对企业的生产经营来说有不小的压力。如果企业无法按时还清本息，那***危机就会变成企业内部的财务危机，企业所欠的***越多，财务危机就越大，越难以控制，处理不当，企业便有破产的***。

2、股i权融资风险

股i权融资中股本没有固定期限，无需偿还。股i权融资渠道的优点就是企业不用承受股i票到期还本付息的压力，也没有股利负担，相对而言，风险较小。一般的股i权融资会构成权益性资本，可有效提高企业的信誉度。普通股股本在运行中会产生资本公i积金和盈余公i积金等，这就是企业负债的基础，它能有效扩展企业的融资渠道，提高公司的融资能力，降低融资风险。

要让所有的事情都去掉主观性是很困难的，但是实践和经验可以提高项目经理预测风险的概率和影响的能力。通常的项目风险评估过程都由下面的基本步骤构成。

(1)评估所有的方法。所有不同的方法都应该考虑到，所有影响风险的因素都必须考虑。头脑风暴法或其他的风险识别方法应该使用得透彻，所有可能影响风险发生的因素都应该考虑到。

(2)考虑风险态度。决策者的风险态度是需要***考虑的。不同的人会用不同的态度估计风险，并且使用同样的数据做出不同的决定。一些决策者，与其他的决策者相比较，或多或少是厌恶风险的，并且会根据给定的数据，对风险的发生和影响做出不同的主观评估。

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