***项目的风险评估是项目评估的一个重要环节。项目的抗风险能力是影响***项目成败的关键性因素之一。准确的度量和评估***项目的风险，是保障***各方利益的基础。***风险评估是在对***风险进行识别和衡量的基础上，从整体考虑***所面临的各方面风险以及不同风险之间可能存在的相互作用、相互影响和对***活动所带来的影响。

一个好的项目风险评估策略，应当包括下列所示的内容：指i定项目风险评估小组成员。评估人员确定后，就要分配相应的评估任务给具体的人员。确定每个评估人员各自的职责，所要承担的***责任，偿债能力评级及风险评估报告价格，并做成文档分发到每个评估人员手中。同时，要为评估任务指i定一个总的负责人，来监督整个评估过程，并协调处理评估过程中出现的临时状况。还要说明评估结果的填写和上报方式，如说明每个评估人员完成自己的评测任务，填上评测结果后，当上交给风险评估负责人时，还应当与负责人一同签名才能有效。

风险评估报告，是***评估人员根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过对目标项目的全i面调i查、综合分析和科学判断，确定目标项目是否可行的经济文书。它是项目主管部门决定项目取舍的重要依据，是***向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文件。一般由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门，***有关***，或者***委托***咨询公司、意向上为目标项目提供贷i款的***来实施项目评估并制作项目评估报告。

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