评级***履约能力报告的风险因素： ***履约能力风险的预测及防范是风险***项目中的关键环节。***履约能力评级，评级的流程：一、前期准备阶段1、接受评级申请或委托被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，双方签订服务协议。如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险以及***诉i讼等，其可以通过多角化***组合而分散，是公司特有的风险。重要的非系统风险有决策风险，财务风险、***风险、完工风险和市场风险；由公司之外的各种因素引起的，如经济衰i退，通货膨胀，高利率等与经济相联系的风险。是不能通过多角化***而分散的，因此又称作不可分散风险或市场风险。重要的系统风险有政治风险、******风险和政策风险等。

项目履约能力评级时一个多目标、多因素的决策过程。如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险以及***诉i讼等，其可以通过多角化***组合而分散，是公司特有的风险。但是，并不是说因为影响因素很多（其中有的可以量化有的不可以量化），我们就不需重视决策模型的建立和优化。因此，除了常见的评价指标，风险***的项目评价还受很多其他因素的影响。尤其是优i秀的风险***家的直觉有时比数据更能说明问题，这对理论仿佛是一个挑战。所以，决策者在实际操作中，在参考理论方法的同时，也不得不尽量做到全i面考虑问题。

***i清偿途径就是指解除******关系的方法。但是，并不是说因为影响因素很多（其中有的可以量化有的不可以量化），我们就不需重视决策模型的建立和优化。主要分两大类，即正常途径和特殊途径。特殊途径：由于***企业暂时的偿债能力或约定条件的变更等原因，不能履行其***时所采用的方法。依具体情况的不同，有以下方式：协商。它是因***人的原因到期不能履行***，经与***人协商，由***人做出让步，同意延期偿还并免除***人违约责任的一种方法。